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應用介紹

黑道總裁是一款非常有趣的策略經營類商戰游戲，玩家將在這里化身為一位狂拽酷炫的黑道總裁，指揮著自己的商業軍隊在商戰之中戰無不勝，所向披靡。是時候展示你的手段了！感興趣的朋友快來007游戲網點擊下載吧！

黑道總裁游戲介紹

黑道總裁是用非常有趣的智慧掌握了經營風格的都市型手游。在黑道總裁游戲中玩家會變身為相當黑道總裁，如果想擴大自己的勢力，就不要做為自己賺錢的生意，而要嘗試玩家的戰略經營能力。黑道總裁游戲中各角色的外表都是相當優質和立體的，趕緊挑戰一下吧。

黑道總裁游戲內容

◆一級總裁

示范--創業困難，精神優越，以身作則，是員工學習的好榜樣。

這樣的企業家，自己非常優秀，他們徒手創業，單身創業。或將公司救火，挽回狂亂，是真正財富的英雄！他們到處以身作則，是員工崇拜的偶像，是學習的榜樣！提示：他們只是自己干得好，員工也幻想著學習他，一樣好，結果不是。雖說自己好，但隊伍并不好。

◆二段總裁

說教--向職工講目標，講原則，講道理，講家政婦的心，不停地說；

他們不僅自己干得好，還教育員工，關心員工的成長，給予他們鼓勵和幫助，鼓勵員工前進。他們不厭煩，諄諄教誨，很耐心，親切，有保姆的心。提示：說教的結果，說也好，犯也好，說也好，說也好，口皮磨破了，好的話用盡了，沒有效果，好的愿望受到沉重的打擊！

◆三段總裁

建立機制--建立制度、規則、過程，用機制管理人的行為。

他知道，如果建立鐵打的營盤、流水兵、機制，可以讓員工在機制中行動，使公司在制度中運行，法治永遠高于人治，公司的強大在于制度化程度。提示：建立制度，如果沒有實行制度的人，沒有同時實行制度的制度，制度就會成為裝飾，即使有制度也不能實行。

◆四段總裁

進化--優勝劣敗，狼性十足，制造危機，提高隊伍的執行力。

這樣的總裁屬于戰略管理者，進入了團隊進化的高度境界。他們知道這個世界法則是新陳代謝，是適者生存，強者戰勝弱者，他們不給員工提供終身就業的機會，為他們提供終身就業的能力。提示：機制優勝劣敗，不淘汰人對人。業務淘汰人，文化和業務是兩個基線。只激勵10%的優秀員工，幫助80%的成長型員工，對10%的落后員工，堅決淘汰，團隊在進化中更加強大！只有下定決心把重點放在井岡山，才有真正的實行團隊！

◆五段總裁

核心--只建立核心團隊，形成統一的價值觀，以人才儲備為目標。

他們知道一個人的力量不行，需要核心隊，如果有核心隊，可以帶領員工一起前進。因此，開始確立干部制度，開始招募、選擇、再利用、調整中高層隊伍，形成了緊密團結在自己周圍的核心團隊。提示：這個團隊是以核心價值觀一致為基準建立的，還是以能力、經歷、聽取、派系約束為基準建立的。如果是后者的話就不能放心。

◆六段總裁

制作模型--確立滿足顧客價值、不依賴有能力的人的業務運營模式。

這樣的總裁正在考慮什么樣的產品和服務能夠滿足客戶的需求。而且，我能用什么樣的記憶模式來實現這個價值，在實現的過程中，不是依靠能人來幫助很多員工，而是起到作用呢。開始獨自的商業模式的設計和構筑。提示：最容易發生的問題是，在構建模式的過程中，面對精英主義、技術主義或能人體系，一定會有很高的價值，一定會有很高的利益，誰也不知道，低成本和可持續性都不是好的模式。

◆七段總裁

副本--要求中層傳承，集中員工，在模式上要求團隊成長。

這樣的總裁知道，革新永遠不重要，公司的強度是簡單的復制結果，在機制和模型試驗成功時，不斷復制起來，再復制，過程中，告訴中層唯一的目標，是傳承模式；員工唯一的成功就是集中于反復。提示：復制時，還是花心，總想再創新，結果是一個模式沒有復制到極致，還提出新花樣需要復制，結果不是有點突破，帶動全局四面開花，花開！無法繼續。

◆八段總裁

戰略——找到獨特的客戶價值，通過團隊執行實現它，不戰而屈人之兵！

他知道時勢造英雄，不是英雄造時勢，他把戰略的起點和歸宿定義為客戶的價值，而且是獨特的客戶價值，是為了實現獨特的客戶價值。他從最壞的結果出發，建立了一個低標準的團隊可適應的長期利益模式，比對手更堅持，達到了極致，不能像沃爾瑪、微軟、麥當勞那樣超越別人。提示：希望依靠市場機會、政府支持、強有力的資金和高科技等。與顧客的價值無關，與團隊全體的執行無關的東西不是戰略性的。即使成功了，也不是戰略上的成功。那個比一般的失敗更危險。因為他不知道商業法則。公平。

◆九段總裁

創造未來--選擇接班人，決定了退休的日程。

我是頂級總裁！沒有什么可以說的，這適應了時代，適應了規律，人是人，不是神，當你的歷史使命即將完成時，把你的企業交給優秀的繼承人，這才是一家企業的基礎青機制。